
交付资料 · 分项说明
概念说明
交付资料是交付方对哪些内容随对象转移、哪些仍留在原处所作的书面划线,靠清单与实物的逐项对应成立。若只追求材料齐全,接收方会把未交付内容误认为已包含在对象中;应按交付对象逐项列明已交、未交和限制条件,由接收方按同一清单核对。
判断方法
只核对文件是否齐全,会把历史资料误当成当前状态证明。先设一个接收方容易作的错误结论,例如用交接记录回答对象现在是否正常,再让其只查包内材料:能否找到适用时点、覆盖对象和不适用事项,并指出需另行核对什么。五一大赛-每日瑜伽美女。包内能阻止这一误用,才说明边界信息到位;没有时点或不适用说明,记为边界缺口。
适用边界
同一目录项存在多个版本时,不能只凭文件都在就判为齐全。只有能指认哪一版是交接版、其余版本已撤回或标明作废,原完整性判断才成立;多版并存且没有替换记录时,只能标为版本待核,接收方按哪一版使用也无法确定。待核期间不能用文件数量或目录完整度反推齐全,也不能据此认定更新已完成。每日大主题赛爆料赛吃瓜。




读者评论
我们那边验收就是走个过场,签完字问题全留给自己,唉
Mark一下,回头开项目会之前再翻出来看看
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白
看完决定把验收那部分打印出来贴工位上