到场条件 × 时间安排
到场条件是把到达方的可用状态与接收方的可接手状态对齐的双向匹配,靠两侧各自给出可观察的准备好标志而成立。一次性交接只看约定时刻的匹配,连续轮换作业还要看上一轮是否已腾出接收位置;到达方再准时,接收侧未准备好也只能算在途,不能转为可作业。
时间安排是把每个时段的可用执行资源与待办事项配对的方式,靠同一资源在同一时段不被重复占用而成立。单资源只能顺序占用,多资源才可能并行;若只排事项起止而不标占用哪项资源,看起来可并行的安排会在同一时段互相冲突。
到场条件是把到达方的可用状态与接收方的可接手状态对齐的双向匹配,靠两侧各自给出可观察的准备好标志而成立。一次性交接只看约定时刻的匹配,连续轮换作业还要看上一轮是否已腾出接收位置;到达方再准时,接收侧未准备好也只能算在途,不能转为可作业。
时间安排是把每个时段的可用执行资源与待办事项配对的方式,靠同一资源在同一时段不被重复占用而成立。单资源只能顺序占用,多资源才可能并行;若只排事项起止而不标占用哪项资源,看起来可并行的安排会在同一时段互相冲突。
时间安排是把每个时段的可用执行资源与待办事项配对的方式,靠同一资源在同一时段不被重复占用而成立。单资源只能顺序占用,多资源才可能并行;若只排事项起止而不标占用哪项资源,看起来可并行的安排会在同一时段互相冲突。
物品保护是按物品的易损程度与暴露时长匹配防护层级的做法,分为贴身固定、外层隔离和落位后复核三层,靠每层各自挡住一种影响而成立。短时搬运主要靠贴身固定,长时暂存还要有外层隔离与定期复核;只设一层时,防护会随暴露时间延长而失效。
物品保护是按物品的易损程度与暴露时长匹配防护层级的做法,分为贴身固定、外层隔离和落位后复核三层,靠每层各自挡住一种影响而成立。短时搬运主要靠贴身固定,长时暂存还要有外层隔离与定期复核;只设一层时,防护会随暴露时间延长而失效。
安全边界是按危险源是否移动分成外层警戒与内层控制的两层设定,外层用于观察、隔离和准备,内层才允许实际接近,靠两层之间留出反应距离而成立。固定危险源的边界可一次划定,移动危险源的边界要随其位移同步调整;把移动危险源套用固定边界,位移后控制范围就会落后于实际危险位置。
安全边界是按危险源是否移动分成外层警戒与内层控制的两层设定,外层用于观察、隔离和准备,内层才允许实际接近,靠两层之间留出反应距离而成立。固定危险源的边界可一次划定,移动危险源的边界要随其位移同步调整;把移动危险源套用固定边界,位移后控制范围就会落后于实际危险位置。
问题复述是把听者对问题的理解交还给提出者校验的对话动作,靠提出者能逐句确认或改写成立;它与普通总结的差别在于,总结由听者收口,问题复述必须留出提出者改口的环节,只有复述而没有确认,仍只是听者的理解。
到场条件是把到达方的可用状态与接收方的可接手状态对齐的双向匹配,靠两侧各自给出可观察的准备好标志而成立。一次性交接只看约定时刻的匹配,连续轮换作业还要看上一轮是否已腾出接收位置;到达方再准时,接收侧未准备好也只能算在途,不能转为可作业。
物品保护是按物品的易损程度与暴露时长匹配防护层级的做法,分为贴身固定、外层隔离和落位后复核三层,靠每层各自挡住一种影响而成立。短时搬运主要靠贴身固定,长时暂存还要有外层隔离与定期复核;只设一层时,防护会随暴露时间延长而失效。
时间安排是把每个时段的可用执行资源与待办事项配对的方式,靠同一资源在同一时段不被重复占用而成立。单资源只能顺序占用,多资源才可能并行;若只排事项起止而不标占用哪项资源,看起来可并行的安排会在同一时段互相冲突。
安全边界是按危险源是否移动分成外层警戒与内层控制的两层设定,外层用于观察、隔离和准备,内层才允许实际接近,靠两层之间留出反应距离而成立。固定危险源的边界可一次划定,移动危险源的边界要随其位移同步调整;把移动危险源套用固定边界,位移后控制范围就会落后于实际危险位置。
物品保护是按物品的易损程度与暴露时长匹配防护层级的做法,分为贴身固定、外层隔离和落位后复核三层,靠每层各自挡住一种影响而成立。短时搬运主要靠贴身固定,长时暂存还要有外层隔离与定期复核;只设一层时,防护会随暴露时间延长而失效。
问题复述是把听者对问题的理解交还给提出者校验的对话动作,靠提出者能逐句确认或改写成立;它与普通总结的差别在于,总结由听者收口,问题复述必须留出提出者改口的环节,只有复述而没有确认,仍只是听者的理解。
安全边界是按危险源是否移动分成外层警戒与内层控制的两层设定,外层用于观察、隔离和准备,内层才允许实际接近,靠两层之间留出反应距离而成立。固定危险源的边界可一次划定,移动危险源的边界要随其位移同步调整;把移动危险源套用固定边界,位移后控制范围就会落后于实际危险位置。
方案比较是把多个备选做法放在同一决策问题下,显式列出各自所得与所失的对照方式,靠每个选项都同时呈现收益和代价、并注明代价在什么条件下出现成立;只列优点或只比一个指标,得到的是推介材料或单项排序,不是方案比较。