
时间安排 · 分项说明
概念说明
常见误解是写清几点到几点就算完成时间安排;准确说,它让每段时间由开始与结束信号来界定,而不是只靠钟点,靠每段都有可观察的启停标志、信号未出现时不自动进入下一段而成立。
判断方法
常见误解是可用时段够长就说明任务排得下;准确说先为每项任务定出最早可开始和最晚必须开始两个边界,形成浮动区间。操作时用前置完成条件确定最早开始,用后续任务不受影响倒推最晚开始,再看区间与可用时间窗有无交集。无交集就是冲突,应调整前置或资源,不能靠压缩任务本身硬塞;有交集后再查同一执行者是否重叠占用。五一大赛-每日瑜伽美女。
适用边界
常见误解是上周排好的时段可以直接顺延到下周;准确说时间安排只对当前已确认的前置和资源窗口成立。人员、场地、外部条件一变,旧时段就不再是已占用,需要重新核对。日本b站看大片1769。它适用于一个排程周期内、任务范围和资源可确认的情况;跨周期滚动排程时,每个周期都要重新确认,不能把旧表当作承诺,也不能据此判断任务先后是否合理。



读者评论
有一点不太同意,有时候客户自己也不知道要什么,得边做边改
需求文档写完一定让对方签字确认,血的教训
有时候不是不想规范,是根本没人手去维护那些文档
嗯……道理都懂,落地的时候还是看人
有点不同意见:写太细反而捆住手脚,留点余地也行