
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是把到达、作业、等待和收尾分别放入具体时间点或时间窗,并交代各段之间的先后与衔接。它用于核对一项安排能否按序完成;只有开始时刻而没有各段关系,不构成完整的时间安排。
判断方法
先把各环节按先后排成顺序,标出每段最早开始与最晚结束,再看前后能否衔接、哪里会出现等待空档。
适用边界
只在各环节的先后关系和可用时段能确认时适用;若关键环节受外部条件牵制、开始时间无法预定,安排只能标出待定段,不能当作完整计划。
本页分别说明时间安排和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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时间安排是把到达、作业、等待和收尾分别放入具体时间点或时间窗,并交代各段之间的先后与衔接。它用于核对一项安排能否按序完成;只有开始时刻而没有各段关系,不构成完整的时间安排。
先把各环节按先后排成顺序,标出每段最早开始与最晚结束,再看前后能否衔接、哪里会出现等待空档。
只在各环节的先后关系和可用时段能确认时适用;若关键环节受外部条件牵制、开始时间无法预定,安排只能标出待定段,不能当作完整计划。

安全边界是活动或作业中划出的不可越过范围与必须满足的防护条件,用来把人员、物品和危险源隔开。它需要可识别的标志和可执行的动作,并写明出现什么情况必须停止。麻花豆和精品麻花豆。
先标出危险源和禁止进入的位置,再核对隔离、警示和停止动作是否可执行,最后确认越界时由谁叫停。
只在危险源位置、隔离范围和停止信号能事先说明并现场核对时适用;危险源移动或范围变化时需重新划定,原边界不能视为持续有效。
读者评论
看完就转发给自己了,提醒下次别再犯同样的错
说得挺好,但实际项目里时间太紧,根本来不及写那么细
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
有个疑问,中途需求变了,之前签的还算数吗
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死