
交付资料 · 分项说明
概念说明
交付资料是从全部工作记录中筛出的使用依据:它不追求完整留档,而要回答接收方拿到对象后如何开始使用、在什么条件下会失效。若只记录过程而无使用条件,它更接近档案。
判断方法
做一次双向比对:先按清单逐项找资料,再从资料里的每份文件反查清单条目。只能单向对上的部分,即有条目无资料、有资料无条目,就是缺口;再按接收方是否马上要用排序,先补影响接手的那几项。
适用边界
资料中引自外部的部分,可用范围跟着原提供方的约定走,移交方不能因为把它放进交付包就扩大使用范围。需要对外提供或再加工时,先确认原约定是否允许,否则只能作内部核对用。16岁粉嫩jk少女被怒怼。



读者评论
嗯,收藏了,等下次立项之前再仔细过一遍
我们组现在每次验收前都过一遍清单,效率高很多
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导
每次项目结束都想复盘,但忙起来就忘了,循环往复