
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是把每个时段的可用执行资源与待办事项配对的方式,靠同一资源在同一时段不被重复占用而成立。单资源只能顺序占用,多资源才可能并行;若只排事项起止而不标占用哪项资源,看起来可并行的安排会在同一时段互相冲突。
判断方法
判断时间安排时,先按延误后果把任务分成只影响自身、会占用后续任务同一资源、会影响外部交接三类,再逐一检查后两类前后有没有独立缓冲。若缓冲平均分给所有任务,而会传导延误的环节没有单独余量,就先调顺序或拆分任务,不能只靠总时长上加数来补。
适用边界
时间安排用于首次执行或一次性任务时,只能作为顺序草案,不能把估出的时长当作完成承诺;这类任务缺少同类记录,应在关键节点设检查点,确认前一阶段结果后再排下一段。若执行中才发现某段需要返工,原表的后续时段不能直接沿用,要先重排受影响的衔接点。



读者评论
我们验收前都会把该看的材料列清楚,免得现场翻箱倒柜
道理讲得透,但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推
需求这块真是老大难,每次都以为下次能做好,结果还是乱
请问双方理解不一致的时候,一般先找谁对齐比较合适?
学到了,以前验收就是走个形式,现在知道该看哪些点