
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是先从事项中找出不能并行的约束,再把可交换的空隙填在约束之间;不同场景的约束来源不同,关键在于约束点不被挪动,空隙可用于吸收前后段的变动。
判断方法
判断时间安排,先把每项任务在资源、地点、执行人三项上的占用写出来,再做两两比对,而不是先看总时长够不够。两项任务只要在同一项上重叠占用同一时段,就标为冲突;只有三项都不同、且交接物没有先后依赖,才可并排。冲突优先用换资源、换顺序或拆段处理,不压缩作业本身。冲突清零后,再把任务放进具体钟点。
适用边界
时间安排只在任务能按钟点起止、且时长不随批量明显变化时成立。若一段的开始条件是一个完成标志,比如前道确认或检验结果,钟点只能作为预计,不能当作放行依据;标志未出现就进入,会把等待藏进作业段。共享工具、共用通道或共同协助人不能按各自日历并行,必须把共享对象单独排成一个占用项。任务批量、路线或人数改变后,原时长不能直接外推,只能重新估。



读者评论
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
我们做法是每次沟通都留个记录,谁说的什么一目了然
签字之前我都要来回确认三遍,宁可啰嗦一点
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
看完就转发给自己了,提醒下次别再犯同样的错