
时间安排 · 分项说明
概念说明
常见误解是时间安排就是把待办事项按先后顺序排开;准确说,它是给每个时段指定一个明确的占用状态——执行、等待或保留空档,空档不能被临时事项默认占用。麻花mv国产网站永久苹果。靠同一时段只有一种状态、状态转换有可辨认条件而成立。
判断方法
常见误解是每项任务都写了开始钟点就算做了时间安排。准确判断要查两次任务之间的转换动作有没有单独占时间:收拾上一步、换工具、移到下一位置、核对完成状态,这些动作不能与作业同时做。五一大赛-每日瑜伽美女。逐项写出转换动作的开始条件和执行人,再插进两段任务之间;若某次转换既无时长也无责任人,后面的开始钟点只是名义时间,不能据此判断可按时开工。
适用边界
常见误解是排好的时段对整段任务都有效。时间安排只约束步骤能预先描述、中途可停下的任务;如果任务必须连续完成,停下会破坏中间状态,就应留出整段连续窗口,不能穿插其他事项。日本b站看大片1769。另一个限制是完成标志只能事后判断的任务,不能拿它的结束时间作为下一段的开始依据,只能设中途检查点,看到检查结果再决定是否推进。



读者评论
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
学到了,以前验收就是走个形式,现在知道该看哪些点
收藏了,最近正好在对接供应商,踩了不少坑
补充个土办法,验收的时候全程录屏,后面有争议直接放
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样