本页分别说明验收对象和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「验收对象」关注度 66、推荐指数 8.1，「未完成项目」关注度 47、推荐指数 8.4，「验收对象」的读者关注度更高。造娃砰砰砰48分钟。
验收对象是验收结论覆盖范围的界定：结论落在哪一层结果上，就只对该层有效；把局部样本当成整体对象，合格判断会被放大到未检查部分。
判断验收对象，先取约定或交付清单中的原句，圈出被检查名词及其限定语，如版本、批次、时段、数量；限定语就是对象的边界。再确定计数单元：按件、按套、按批次还是按时段，同一对象用两种单元数出不同数量时先统一单元。随后给每个对象写“包含什么、不包含什么”，直到相邻两项不重叠。最后把对象与标准逐条配对，配不上的单列待定。麻花豆和精品麻花豆。
验收对象只在验收时点能被指认、且范围与约定一致时才适用。对象尚未形成、仍在加工，或服务尚未发生的，只能约定将来交付的标的，不能提前判为合格。由若干可独立更换部分组成的对象，须先写明验收的是整体还是部件；整体合格不能自动推出每个部件合格，反之亦然。超出约定范围的邻近内容不能借用本次标准判定，应另立对象或记为未覆盖。
未完成项目是以事先约定的完成口径为尺子，已经启动而仍有未达到该口径的内容、并且尚未被归入已交付或已终止的状态。判断时先看有没有明确的完成口径，再看已发生的实际进度，最后看有没有对剩余内容作出处置；三项缺一项，就只能算进展中的工作。
按三步排除：第一步查有没有结束记录，有则不计为未完成；第二步查有没有书面终止或替代安排，有则归为已取消或已替代；两步都没有，再看剩余工作是否还有承接动作和约定时点，只有仍在继续推进的才记为未完成。顺序不能颠倒，否则会把已取消或已替代的事项留在未完成清单里。
这个判断只适合有单独交付对象、能指认接收方的事项。持续性的值守、日常维护或没有固定结束节点的活动，不按未完成项目统计；多项工作共用一个产出、无法分开核对时，也不宜把其中一部分单独判为未完成。判断依据须与当前范围属于同一版本，范围经书面调整后要重新判断。
读者评论
验收前先把标准摊开谈，能省掉后面一大半麻烦
看完就转发给自己了，提醒下次别再犯同样的错
看完觉得自己以前太天真了，以为把事情做完就行
想问下小项目是不是也得走这套流程，感觉有点重