
到场条件 · 分项说明
概念说明
到场条件是把到达从空间位置转为可记入执行记录的状态:到达时间、所在位置和能否立即执行三项同时可核对,才完成从在途到可接手的转换;靠三项都能被记录且不依赖口头自报而成立。只出现在范围内但无法记录可执行性,仍不能作为后续动作的起点。
判断方法
到场条件可用拒绝情形反推:到达前先列出本次最可能被挡下的几种情况,例如入口不开放、对接人不在、首项动作所需物件未随行;到达后逐项在入口处实地排除,而不是回顾谁说过可以。每排除一项都要有当场可见或可出示的依据;有一项无法排除,就记为条件待核,并明确缺的是哪一项。全部排除后再开始首项动作。
适用边界
到场条件的结论只对事先告知到达方的项目有效。到达时才临时增加的要求,不能反过来作为到场不合格的理由,应另行协商或按变更处理。反差太大了学姐被前男友爆料。这个结论只用于决定能否开始首项动作,不能代替验收、结算或排班判断。核对时未列入、事后才想到的项目,也应标为未核,而不是补记为已具备。



读者评论
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白
说实在的,写再多流程不如双方坐下来把话说透一次
需求到底该谁提?我们这边经常是互相等着对方先开口
想问下口头约定算不算数?我这边的合作方就爱打太极
补充个经历:验收时把对方也拉进来一起测,后面少吵很多