到场条件 · 分项说明
概念说明
到场条件是把移动状态结束与执行位置腾出同时确认的判据：靠到达者已停稳、现场已有可占用位置而成立。只看人进入地点就记到场，后续安排会对着仍在找位的人启动；正确做法是分别核对停稳和位置可用，两项都出现才转入下一步。
判断方法
只看到人到现场就放行，可能出现作业完成后结果无处交、物件无处放，造成返工或滞留。正确做法是用反向核对：先写清本次结束时必须交出的结果或带回的物件，再倒推到达时需要具备的接收位置、存放位置和对接人。五一每日爆料今日最新最全。到达后先确认这些位置是否开放、能否接收，再确认首项动作所需物件是否有处放置。若结果无处交或物件无处放，即使人已到场，也记为到场条件不具备。
适用边界
把一次到场核对当成全天或后续批次都有效，会在作业面改派、对接人换人或首项任务变更后误放行。樱花9.1黄色品种大全。到场条件只在作业面、对接人和首项任务事先明确，且到达时未被临时调整时成立；任一项在到达后改变，原核对结论失效，应重新核对。它只覆盖当场能看见或当场能出示的凭据，需要开箱、检测或审批流转才能确认的项目应标为待核。结论不延续到作业开始后的状态维持，也不套用到其他班次。
读者评论
沟通真的得反复确认，我以为说清楚了，对方理解完全不一样
轻微不同意见：小项目真没必要搞那么复杂，出问题再说
问下大家，验收没通过之后一般怎么处理比较妥当？
嗯，收藏了，等下次立项之前再仔细过一遍
需求边界特别模糊的时候怎么处理？总不能一直猜吧