本页分别说明安全边界和问题复述的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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安全边界用禁止进入的区域、禁止进行的动作和越界后的替代做法来限定活动，而不是只画一条线。它成立需要现场能识别越界并有权停止；若无人执行停止或替代做法未定，边界只是标示。
先设想越界后最先出现的可观察事件，例如工具脱手、物品滑落或人员走入危险来向，再从这个事件倒推停止线应放在哪里；随后检查每个作业位置到停止线的距离是否足够完成停止动作。倒推不出事件或来不及停止，边界不能算成立。
只在边界对应的作业阶段内有效；换班、工序切换或人员暂离后返回，都要重新确认危险源、工具和人员位置，上一阶段没有出事不能证明边界仍然成立。边界也不自动覆盖附近的非作业人员，若无法阻止无关人员靠近，应暂停而不是只补标志。
问题复述的前提是原始叙述里事实、推测和期望混在一起，听者不能直接照搬；复述先把它们分开，再请提出者逐项确认。未经确认的部分仍属听者理解，不能写成已定问题。
复述前先圈出对方话里的程度词和时间词，例如“经常”“一直”“上次”，逐个换成可核对的具体情形再回问：这个频率对应一周几次，那个时点指哪一天。对方说不准时保留原词并标为待补，不要替他补成确定说法。
复述确认的是“我听懂了什么”，不等于对方认可解决办法，也不能当作后续承诺的依据。问题牵涉多方时须按人分别复述，合成一份会掩盖说法差异；对方只讲感受而未给出具体情形时，复述只能停在感受层面，不能替其归纳出事实。
读者评论
补充个土办法，验收的时候全程录屏，后面有争议直接放
感觉关键还是把验收标准提前谈好，不然最后全是情绪
做乙方的看完沉默了，对方改需求真的改到怀疑人生
补充个经历：验收时把对方也拉进来一起测，后面少吵很多
需求确认一定要白纸黑字，口头说的到最后全不认