
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是已经启动但原定内容尚未全部做完的事项,重点在未完成部分而不是已做部分。判断时要对照原定范围列出剩余事项、当前状态和受阻原因;只说明做过什么,无法看出项目还缺什么。
判断方法
以原定范围为准列清单,逐项标注已完成、未完成和受阻原因,再核对剩余事项是否影响使用及有无责任人与下一步安排;只列做过什么不足以判断。wwv.91.cc址。
适用边界
原定范围、完成标准和当前状态有文字依据时适用;若范围后来改过、项目已终止或完成标准未定,不能仅凭剩余事项判为未完成,应先确认基准和现状。



读者评论
看完顺手存下来了,明天开会正好能用上
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死
有个疑问,中途需求变了,之前签的还算数吗
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样