
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目与暂停、终止不同:它指尚未作出结束决定、且原有目标仍被保留的事项。缺少是否继续的决定记录,停下来的工作既不能算完成,也不能算关闭。日本b站看大片1769。
判断方法
对每个未完成项,先找它的下游使用方,看下游是否已经在用这项本该产出的东西。下游已在用,说明产物实际已经生成,只是状态没更新,应先改状态再谈补做;下游仍在等,再分清等的是产物本身,还是等一句确认。
适用边界
判断结论只在最近一次进度核对覆盖的时点成立。麻花mv国产网站永久苹果。跨过原定节点、承接人更换或范围重新商定之后,旧结论要先复核再引用;也不能把一次判断当成对后续能否完成的预测。



读者评论
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
需求这块真是老大难,每次都以为下次能做好,结果还是乱
转走了,团队里的新人真该看看这些
需求确认一定要白纸黑字,口头说的到最后全不认