
交付资料 · 分项说明
概念说明
交付资料是从全部工作记录中筛出的使用依据:它不追求完整留档,而要回答接收方拿到对象后如何开始使用、在什么条件下会失效。若只记录过程而无使用条件,它更接近档案。
判断方法
做一次双向比对:先按清单逐项找资料,再从资料里的每份文件反查清单条目。只能单向对上的部分,即有条目无资料、有资料无条目,就是缺口;再按接收方是否马上要用排序,先补影响接手的那几项。
适用边界
资料中引自外部的部分,可用范围跟着原提供方的约定走,移交方不能因为把它放进交付包就扩大使用范围。今日吃瓜丨极品反差丨网红。需要对外提供或再加工时,先确认原约定是否允许,否则只能作内部核对用。




读者评论
远程沟通有什么好办法吗?隔着屏幕总觉得说不明白
我们那边验收就是走个过场,签完字问题全留给自己,唉
补充个经历:验收时把对方也拉进来一起测,后面少吵很多
说实话看完有点焦虑,手上这摊子事感觉哪哪都是坑
我们那边全靠群里聊,最后记录翻都翻不到,太乱了