
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是启动时的承诺与当前可交付状态之间出现落差的产物。事项已经投入并形成路径,不能像尚未开始那样直接当作空白;先识别落差,才谈继续、调整或结束。免费网站91入口在线看。
判断方法
先锁定基准版本,也就是原定范围或最近一次书面变更,再按该版本把交付物逐项打勾;对未打勾项追问阻碍、可继续条件和预计恢复点,并核对是否已有替代交付。基准不清时先定基准,不直接判断。
适用边界
只用于仍打算继续、且能取得原定承诺与当前进度两份依据的事项。⭕⭕⭕91西瓜视频网站。已经正式取消、转为新项目,或只剩口头记忆时,不能据此贴未完成标签;此时只能描述现状,先确认原承诺是否还存在。



读者评论
看完感觉我们公司的流程就是反面教材,哈哈
签字之前我都要来回确认三遍,宁可啰嗦一点
补充个土办法,验收的时候全程录屏,后面有争议直接放
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
有一点不太同意,有时候客户自己也不知道要什么,得边做边改