后续约定 · 分项说明
概念说明
后续约定是把一次暂缓决定写成可重新启动的决策条目：写清还缺哪项信息、由谁补充、补到何种程度就重新判断。校园+操场+多人+高干。不同场景下它可以表现为复检、回访或再次确认，但都要让后来者知道当前停在哪一步以及重启需要什么；只写“以后再联系”而没有补充信息和重启条件，接续就落不到具体动作上。
判断方法
后续约定的判断方法，可用固定日期与条件触发两类事项互测：各取一条，先让承接人只读约定说出启动依据，再让未参与交接的人复述。固定日期类应能指出以哪一日为准、到期未处理时由谁接手；条件触发类应能指出触发事实由谁凭哪项记录确认、触发后首个动作是什么。随后把两类说明互换给另一位阅读者，若固定日期类被当成“等通知”、条件触发类被当成“到点自动办”，说明约定混淆了时间与条件，需要分开重写后再测。
适用边界
后续约定只覆盖单次、可核验的接续动作：固定日期类要写明以哪一日为准及到期无人处理的归口，条件触发类要写明触发事实由双方中的谁、凭哪项记录确认；若日期只指向一方内部日程，或触发事实无法向对方出示，约定只能算预告。需要按周期重复的事项，每轮须重新确认，首轮约定不自动延伸到下一轮。
读者评论
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么，省不少时间
需求确认一定要白纸黑字，口头说的到最后全不认
每次项目结束都想复盘，但忙起来就忘了，循环往复
谢谢，正好卡在一个扯不清的项目上，看了有点方向了
有点不同意见：写太细反而捆住手脚，留点余地也行