
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。
本页分别说明时间安排和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。

安全边界从已指认的危险源出发,把允许进入的范围、允许的动作和必须停止的情形一起写明,并给出越界后的替代做法。它依靠现场能识别越界并有权停止;危险来源不清或无人执行停止时,界线只是标示。今日丨极品丨反差丨新娘。
按最远作业点、最不利站位和最快动作三种情况分别试边界:三种情况下都要能看见停止线、来得及停住、退路不被堵;缺一项就把边界外移或暂停作业。
标线是提示和判定依据,不是阻挡装置;面对失控物体、车辆或需要物理隔离的场合,单靠画线不成立。划线后若人员只能朝危险源方向退,或占用了撤离通道,应改设而不是照线作业。
读者评论
转走了,团队里的新人真该看看这些
需求边界特别模糊的时候怎么处理?总不能一直猜吧
谢谢分享,篇幅不长但都是干货
道理讲得透,但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推