发生条件 · 分项说明
概念说明
发生条件要放在事件的发生窗口里看：窗口之前已经具备的是准备条件，窗口内出现的才可能是触发条件，窗口之后出现的因素不能倒推为条件。把窗口外出现的因素混进来，会把偶然伴随当成原因，也会漏掉可由不同路径满足的条件组合；更稳妥的做法是先划定事件从可能转为现实的时间窗口，再记录窗口前后的状态，核对哪些条件可被替代、哪些一旦缺少事件就不成立。
判断方法
发生条件的判断方法，是把候选前提分成持续具备的背景项和临近事件的触发项，再用发生与未发生场合核对组合。若把长期背景当成触发条件，会误以为同样动作随时可复现；只盯触发不看背景，又解释不了为何有时无效。可先列两栏：发生前长期在场的记背景，事件前不久才变化的记触发；发生场合需同时核对背景是否具备、触发是否出现，未发生场合若触发出现而背景缺失，说明背景是限制项，反之则触发是临门项，并换时段复查。
适用边界
发生条件的适用边界，是条件清单所对应的记录粒度。把按天汇总的条件套到分钟级事件，会把先后发生的触发项压成同时具备，误以为条件组合完整，实际却无法复现。清单只在记录间隔足以分辨条件先后和事件起点时成立；事件短于记录间隔，或多个条件落在同一间隔内，只能标为同组条件，不能排出触发顺序。换粒度需重新取样核对。
读者评论
沟通这事真得练，我以前一开口就把对方说急了
有点不认同，太较真容易把关系搞僵，做生意还得留点情面
补充个土办法，验收的时候全程录屏，后面有争议直接放
转走了，团队里的新人真该看看这些
沟通成本真的高，说清楚一句话能少干好几天活