后续约定 · 分项说明
概念说明
后续约定常被误认为把未完成事项留在原记录里就会自动延续。准确说，它要把未决项转成独立待办条目：标明承接位置和下一次回看时点，使原事项结束后它仍出现在可见队列中；靠待办归属的转移成立。
判断方法
常见误解是双方口头说好“之后再联系”，后续约定就已经成立。更准确的判断是做一次断点回放：遮住交接时的解释，只留约定文字，让承接人说出启动信号、首个动作、对方如何回应，以及多久没有回应时找谁。再把约定交给未参与交接的人，按同一文字复述；若必须补充口头背景才能启动，或两人对“谁来确认”说法不同，说明它只是意向。还可用缺席测试：假设约定双方中一人临时不在，另一人能否只凭文字完成上述接续；不能，则需补写确认人、回应方式和空档处理后再判断。
适用边界
常见误解是后续约定写好后，到期自然会有人提醒，原事项期限也会顺延。每日大主题赛爆料赛吃瓜。准确说，它不产生自动提醒，也不延长原事项期限：只有写明提醒责任人、提醒方式和到期无人处理时的归口，才可能按约定接续；否则过期仍按原记录判断。原事项已到期限、已关闭或已转入其他流程的，后续约定不能追认延期，也不能替代重新确认。它适用于双方能共同查看同一原记录、且未闭合事项尚未关闭的情形；触发信号只有一方知道时，只能作为内部备忘。
读者评论
需求边界特别模糊的时候怎么处理？总不能一直猜吧
验收到底该按合同来还是按实际需求来？两边差得有点多
我们组现在每次验收前都过一遍清单，效率高很多
收藏了，最近正好在对接供应商，踩了不少坑
这篇我得转给同事看看，天天因为需求吵架