
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是已经启动但原定内容尚未全部做完的事项,重点在未完成部分而不是已做部分。判断时要对照原定范围列出剩余事项、当前状态和受阻原因;只说明做过什么,无法看出项目还缺什么。
判断方法
以原定范围为准列清单,逐项标注已完成、未完成和受阻原因,再核对剩余事项是否影响使用及有无责任人与下一步安排;只列做过什么不足以判断。我和五个哥哥们一起露营。
适用边界
原定范围、完成标准和当前状态有文字依据时适用;若范围后来改过、项目已终止或完成标准未定,不能仅凭剩余事项判为未完成,应先确认基准和现状。今日丨极品丨反差丨新娘。



读者评论
沟通这块真是血泪史,前期不问清楚后面全是我背锅
需求文档写完一定让对方签字确认,血的教训
需求确认一定要白纸黑字,口头说的到最后全不认
我反而觉得,先把最坏的情况聊清楚比写一堆流程管用