本页分别说明验收对象和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「验收对象」关注度 75、推荐指数 8.0，「未完成项目」关注度 48、推荐指数 8.9，「验收对象」的读者关注度更高。
验收对象是按“合格后能否单独交付使用”划出的最小结果单位，靠它合格即可单独移交、单独承担使用后果成立。wwv.91.cc址。若照工作分解逐块切分，会出现某块判为合格却无法单独使用的情况，结论对使用方没有意义。做法是每划一个对象就问一句：它合格后能否单独交付。
判断时先列出现场能测、能看、能取样的观察点，再把每个观察点标到候选对象上：若某个候选没有任何专属观察点，它的合格与否只能借别的对象的结果，说明边界还没分开。把共享观察点的候选硬拆成两项，会出现一处不合格却无法判断该记在谁名下，最后只能整组退回。正确做法是让每个对象至少有一个只指向它的观察点；做不到的合并，或把共享部分单列为接口对象。
验收对象限于验收时能由检查方独立观察或测量的状态；只能靠对象自带的显示、自检结果或提供方标注来证明的内部状态，不宜直接列为验收对象。把自报状态当成验收对象，会在显示正常而实际状态不符时仍判合格，事后也难复现当时的真实状态。我和五个哥哥们一起露营。需要验收内部状态时，应另设可外部复核的观察点或拆开检查；否则只能记录为自报，不能作为合格依据。
未完成项目是已经启动、仍能对回同一启动依据，且原定收尾动作尚未完成、也未作出终止或替代决定的工作单元。若把搁置、已终止或新增事项都算进来，会重复派工并掩盖真正的缺口；应按启动依据逐项核对剩余范围，把终止和替代项单独标注后再安排接续。
把范围变更混入未完成清单，会把新增事项算成旧账，导致重复跟踪。先取最初确认范围与当前版本逐条比对：两版都有的才纳入，新增单列变更，删除项剔除；再查保留条目有无完成证据和最后推进记录。缺完成证据且有推进记录才记为未完成，缺证据又无推进记录标为待核。
多个互不隶属的主体分别推进时，不能合并成一个未完成结论。没有共同确认的范围版本和结束条件，只能按主体分记；一方已满足、另一方仍缺证据时，合并会掩盖差异并引发错误催办。只有共同范围版本、可分别取得的进展记录和文字结束条件同时具备，才可按同一项目判断，否则标为待核，也不据此判断违约或追责。
读者评论
太正式会不会伤和气？我们这边做事讲究一个面子
把所有变更记在同一张表里，回头翻起来方便很多
看完顺手存下来了，明天开会正好能用上
验收到底该按合同来还是按实际需求来？两边差得有点多
签字之前我都要来回确认三遍，宁可啰嗦一点