
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。91上床打扑克免费app。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。



读者评论
Mark一下,回头开项目会之前再翻出来看看
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
补充个土办法,验收的时候全程录屏,后面有争议直接放
有点不同意见:写太细反而捆住手脚,留点余地也行