
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是把两个或以上备选做法按同一组比较项目并列对照,说明各自的适用条件和结果差异,再据此判断哪一种更合适。比较项目与判断标准要先写明;只把几个做法罗列在一起,不能算完成比较。
判断方法
先列出同一组比较项目,再逐项对照各备选做法,标出差异和成立条件,最后看哪项更符合需求。
适用边界
只适用于备选做法、比较项目和判断标准都明确的情形;若项目不同、数据口径不一,并列对照不能得出取舍结论。
本页分别说明方案比较和过程确认的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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方案比较是把两个或以上备选做法按同一组比较项目并列对照,说明各自的适用条件和结果差异,再据此判断哪一种更合适。比较项目与判断标准要先写明;只把几个做法罗列在一起,不能算完成比较。
先列出同一组比较项目,再逐项对照各备选做法,标出差异和成立条件,最后看哪项更符合需求。
只适用于备选做法、比较项目和判断标准都明确的情形;若项目不同、数据口径不一,并列对照不能得出取舍结论。

过程确认是在事情进行中按节点核对实际做法与约定是否一致,发现偏差就当场记录并处理。它关注中间状态,不等到结束才用结果反推过程是否正确。
按节点核对实际做法与约定,记录偏差、发生时间和处理人,再确认后续节点是否已纠正。麻花豆和精品麻花豆。
当节点、约定标准和实际做法都能现场核对时适用;约定含糊、节点无法观察或事后才补记时,不能据此认定过程符合。每日精选大赛爆料r星。
读者评论
对方一直拖着不确认,这情况该怎么破?求支招
说实话,有些客户就是边看边改,标准根本定不死
需求最好排个优先级,不然什么都是紧急的,根本忙不过来
问下大家,验收没通过之后一般怎么处理比较妥当?
看完觉得自己以前太天真了,以为把事情做完就行