本页分别说明安全边界和方案比较的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。日韩无线乱码中文字幕91。
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安全边界是按危险源当前状态划定的临时控制范围，靠边界随状态变化重新确认而成立。开工前核对一次，危险源位置、能量状态或作业内容改变后再核对；把一次划线当作全程有效，边界会落后于现场。
判断边界是否可用，先看它有没有把作业区、通行区和撤离方向分开；从撤离方向反向走一次，确认人员不必跨过边界就能到达出口。边界横穿通道、出口被圈进作业区，或材料取放口没有单独限制时，应先改划，再按原路线走一次确认。
安全边界只在已被告知、能辨认界线并按要求停下的人身上成立；对临时进入者、看不清或无法自行停止动作的人，不能只靠标线，需要有人带领或另设隔离。边界被物料遮挡、有人从另一侧进入而无人叫停时，也不能再用原线判定安全。
方案比较是把同一组条件分别套到各备选做法上的对照：看条件变化时结论是否翻转，从而显出各自适用边界；它靠条件与结论的对应关系成立，不靠给做法打总分。
判断方案比较是否可用，靠的是把各备选放回同一组场景和同一道步骤链上对照，而不是先看总分。先写清这次要做的决定和不能突破的条件，再选一个常规场景和一个接近边界的场景；让每个备选都从输入、操作、产出走到异常处理，逐节点记下实际差异和所需条件。某一步只有个别备选有资料时，标成待补，不拿空白去填平；走完后再看差异是否落在决定真正关心的环节上。
方案比较只在同一规模、同一场景下成立；备选在一个批次和连续使用时的表现可能不同，未说明规模就不能把结果外推。备选之间可以组合或互相依赖时，逐个比较会漏掉组合后的效果，应把组合方式单独列出再比。若某个条件是硬门槛，达不到的方案不进入排序，不能用其他项的高分把它拉回。
读者评论
有一点不太同意，有时候客户自己也不知道要什么，得边做边改
有个疑问，双方都觉得自己有理的时候，找谁评理比较合适
对方一直拖着不确认，这情况该怎么破？求支招
看完想把手上的项目推倒重来，前期欠的债太多了
需求到底该谁提？我们这边经常是互相等着对方先开口