方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是把多个备选做法放在同一决策问题下，显式列出各自所得与所失的对照方式，靠每个选项都同时呈现收益和代价、并注明代价在什么条件下出现成立；只列优点或只比一个指标，得到的是推介材料或单项排序，不是方案比较。
判断方法
判断方案比较是否可信，可把备选按两种相反顺序各排一次，分别做同一组对照：先甲后乙，再先乙后甲。每轮只记在哪一项上谁更合适、依据是什么，不记总分；两轮都指向同一差异的才算稳定结论。若先后顺序改变了判断，说明结果受呈现次序影响，应回到具体项目重新取证，而不是沿用第一轮排序。
适用边界
备选处在不同层级时，比如一个是一整套做法、另一个只是其中一个步骤，不能放进同一张对照表排序，应先拆到同一层级再比。比较结论只说明在本次写明的指标上谁更贴合，不说明执行后的实际效果；实际执行中的调整会改变原有差异。各备选说明的详细程度相差很大时，也只能作条件式判断，不能把写得更清楚当成更合适。
读者评论
看完决定把验收那部分打印出来贴工位上
收藏了，最近正好在对接供应商，踩了不少坑
挺实在的，不像有些文章上来就一堆术语，看不懂
我们最怕的就是需求一直加，加到最后工期还是原来那个