本页分别说明安全边界和方案比较的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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常见误解是安全边界的宽窄由画线的人凭经验决定；准确说，它是沿危险源可能的释放路径布置阻断点的限定方式，靠每条路径上至少有一个可操作的阻断点、边界随阻断点位置确定而成立。免费网站91入口在线看。
常见误解是正面画了线就形成了边界。判断应把界线当作一个封闭圈来找缺口：从危险源向四周逐个数出可接近的方向，包括侧面、背面、通道交叉口和堆放物之间的缝隙，每个方向实际走半步，看是否在到达危险源前被停住或被实体隔开。某个方向没有界线、界线中断或被堆料跨过，该方向就不成立。补上缺口后按同样路线重走一遍，全部方向都能停住，这条界线才可用。
常见误解是只要开始时站在线外就安全。安全边界划的是位置，而人在取放、转身、退让时会逐步移动；当界线内侧被物料、工具或他人占住，可退的空间实际缩小，标出的范围已不等于可用范围。它只在越界是一个能被看见、被叫停的动作时成立；若靠近是随作业推进逐步发生的，或必须绕行、侧身才能通过，这段界线不能作为依据，应改为清空退路或加实体隔挡。
常见误解是方案比较要得出一个对所有情况都成立的排名；准确说，它把每个备选做法写成在何种条件下更合适的条件判断，靠条件与结论一一对应、换条件能说明结论为何改变成立。我和五个哥哥们一起露营。
常见误解是比较项列得越多，结论越可靠。更准确的做法是先做替换测试：把甲案的做法原样放进乙案的场景，按同一输入走一遍，看哪一步走不通、需要改由谁处理；走不通的位置才是两案的真实分歧，其余只是表述差异。再做一次异常输入追问：分别代入不合格输入、临时缺人和时间被压缩三种情形，记录各案会增加哪一步、由谁发现、留下什么痕迹。只在两案都给出可核对答案的项目上比较；答不上来的标为资料缺口，不用印象补足，也不把比较项数量当作充分程度。
常见误解是只要备选数量够、资料够，就能排出一个确定顺序。更准确的说法是，方案比较适用于同一决策权限、同一资源约束、同一承诺期限下的互斥选择。若某一备选还需外部批准、另需专门资源，或实施周期跨越本次决策期限，它与其他备选就不在同一层面，应先拆出前置条件或单列，不并入排序。备选之间是先后关系而非互斥关系时，比较对象应改为顺序组合。资料完整度明显不等时，比较只能停在双方都写明的项目上，未写明部分标为待补，不能按表面简单程度判优。
读者评论
有个疑问，双方都觉得自己有理的时候，找谁评理比较合适
需求文档写完一定让对方签字确认，血的教训
这篇我得转给同事看看，天天因为需求吵架
我们最怕的就是需求一直加，加到最后工期还是原来那个