本页分别说明验收对象和未完成项目的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。鲍鱼视频。
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从读者数据看，「验收对象」关注度 95、推荐指数 8.9，「未完成项目」关注度 89、推荐指数 8.3，「验收对象」的读者关注度更高。
验收对象解决的是这条标准到底在说哪一件东西的问题：同一批交付里可能混有多个可检查项，每项适用的标准不同，不先指定对象，标准就会被误用到相邻内容上。对象指定后，检查结果才有唯一归属。
把验收对象排成一列，每条标准也排成一列，做一对一配对：凡是找不到标准对应的对象、或没有对象承接的标准，都单独标出；遇到打包成一组的内容，拆到能单独判定的最小单元再配对，拆不开的先挂起。16岁粉嫩jk少女被怒怼。
前提是同一对象能被重复定位到同一版本或同一时点。持续产出、边做边变的对象要先冻结版本或约定取样时点；由多个部分共用、无法拆分的成果，不能整体记在某一次验收名下；对象数量尚未点清时，只能描述现状。每日精选大赛爆料r星。
未完成项目同时装着已经发生的投入和尚未兑现的部分：已做的环节不能当成零，未做的范围也不能被已做部分抵消。把这两面放在同一张进度图上，才能看出项目当前的位置，而不是只看到活动过的痕迹。
先反问：还差哪些条件才能宣布结束。把答案逐条列出，标明已具备、未具备，并写明当前由谁推进；若一条结束条件都列不出来，先补结束条件，再谈是否属于未完成。
只适用于有明确结束条件、且仍处于进行中的事项。日常维护类工作没有终点，不按未完成处理；因外部条件丧失而无法继续的，应改为终止或变更；由多个子项拼成的事项要按子项分别判断，不合并成一个结论。
读者评论
需求确认一定要白纸黑字，口头说的到最后全不认
看完就转发给自己了，提醒下次别再犯同样的错
对方一直拖着不确认，这情况该怎么破？求支招
说实话，有些客户就是边看边改，标准根本定不死
有一点不太同意，有时候客户自己也不知道要什么，得边做边改