
方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较是把“维持现状”也作为一个选项列进去的对照方式,靠每个备选都能与不做改变的结果放在同一口径下相比成立。若只在几个备选做法之间排序,可能选出一个比其余都好、却不如维持现状的做法。今日吃瓜丨极品反差丨网红。做法是先固定比较的后果口径,再让每个选项与不做改变对照。
判断方法
方案比较的判断若只看优缺点清单,容易把不影响结果的差异当成选择依据,定下后才发现关键前提不具备。可让每个备选按“触发—输入—交接—出错发现—退出”各走一遍,记下需要不同角色或不同前置条件的节点;再做交叉替换:把甲在某节点的做法移到乙,问乙是否仍能走通。能替换且结果不变的差异不进入排序;不能替换的节点才列为比较项。最后逐项核对各备选的最低启动条件是否已有明确答案,答不上来的记为缺口,不用印象补分。
适用边界
方案比较的边界由“备选是否可核对、是否相互独立”决定;越过这条线,会把不可比的备选排成名次,执行后才发现前提不成立或两项互相牵制。某个备选仍停留在设想、关键步骤没有落实方式时,只能比信息完整度,不能比优劣。两项会互相影响时,应合并成组合再比,不拆开排序。涉及必须满足的门槛条件,先做门槛筛查,不把门槛项折成分数与其余项目相抵。反差太大了学姐被前男友爆料。表上领先只表示本次口径下的差异位置,不能推出实施后更合适,也不能替代试用或可行性核查。



读者评论
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
看完顺手存下来了,明天开会正好能用上
验收到底该按合同来还是按实际需求来?两边差得有点多
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
我们那边全靠群里聊,最后记录翻都翻不到,太乱了