本页分别说明问题复述和方案比较的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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问题复述是把对方叙述中先后发生的动作、出现的变化和当时条件按顺序还原成一段可重演的经过，再请对方确认或补正的动作；它靠每个环节都能落到具体时点和可观察现象上成立。若只把感受概括成一句话，听者无法判断问题从哪一步开始，也无法核对之后是否真的改变。应先记录前一个动作、接着出现的变化和所处环境，不加原因判断，最后请提出者指出遗漏或顺序不符之处。
判断时先请对方举一个看起来像、但他认为不属于该问题的近例，再问这个近例与刚才所述情形差在哪个对象、时点或动作上；把差异写成限定语，随后复述必须带上这个限定语，并请对方只改限定语。若对方举不出反例，或差异说不清，说明问题范围尚未收拢，复述只能标为待确认，不能当作已听懂。
问题复述的适用边界受话语类型限制：对方用比喻、情绪词或评价词描述时，复述只能保留原词并请其举例，不能自行翻译成具体事件；对方谈的是尚未发生的担心或设想时，只能复述其担心内容，不能写成已发生事实。遇到这些情况，复述应停留在原话层面，等对方给出可指认的对象和时点后再收拢。
方案比较是把备选做法放在相同起点条件下，按启动所需前提、下一步动作和先后依赖关系并排展开的对照方式；它靠每个选项的启动条件与顺序都能逐项对应成立。若只比较最终效果，先决条件多或先后顺序受限的选项会被看成同样可行。应先写清每个方案第一步依赖什么、哪些事项必须在前完成，再按相同条件排一遍顺序，观察顺序改变后哪些选项无法继续。
比较时先为每个备选写出一个不可接受结果及其可观察信号，再把这些信号放到同一场景下核对；只要某备选触发不可接受结果且无法退回，就先排除，不进入排序。剩余备选再按同一决策动作比较恢复步骤：谁先发现异常、能否退回上一步、退回后留下什么痕迹。判据是各备选按同一口径判定；不能用平均表现掩盖一次不可接受结果，也不能替资料空缺的备选补最好情况。每日精选大赛爆料r星。
方案比较只在各备选的信息能被截到同一时点核对时成立；若甲的依据来自较早阶段、乙来自较晚阶段，直接并列会把环境变化误当成方案差异。此时应把信息截到同一时点，缺失项标为未知；未知项涉及必须条件时，比较只能给出待补清单或条件分支，不能排先后。跨时点拼出的结论也不能直接搬到另一时点使用。
读者评论
看完沉默了，这不就是我前阵子的经历吗
把所有变更记在同一张表里，回头翻起来方便很多
看完学了一招，先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
以前吃过亏，现在每一条需求都让对方回个确认
我们公司也有类似流程，但执行起来全靠自觉